![](https://static.wixstatic.com/media/11062b_03c50f8fe4a34cc297a984e483a282eff000.jpg/v1/fill/w_980,h_551,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/11062b_03c50f8fe4a34cc297a984e483a282eff000.jpg)
![](https://static.wixstatic.com/media/c96b47_806988b6c2da4088ab28a6429c12bcbc~mv2_d_2870_1687_s_2.jpg/v1/fill/w_980,h_576,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/c96b47_806988b6c2da4088ab28a6429c12bcbc~mv2_d_2870_1687_s_2.jpg)
Treams is een performance management platform dat medewerkers in staat stelt om continu focus te houden op hun leerdoelen en persoonlijke ontwikkeling. Van verplichte gesprekken naar de continue dialoog! Zo haal je het beste in mensen naar boven.
Drie succespijlers voor Performance Management
Medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal van een organisatie. Het is daarbij een continue uitdaging ze blijvend te binden en boeien. De Performance Management software van Treams helpt daarbij! Op basis van drie krachtige modules verhogen we de efficiëntie van de HR cyclus direct. Dit doen we door de medewerker continu eenvoudige handvatten te bieden bij:
Ons alles-in-één Performance Management Platform
Benieuwd waarom bedrijven van elk formaat vertrouwen op Treams?
![feedback vragen via een mobiele app.gif](https://static.wixstatic.com/media/c96b47_b1b64afd68474a9e821f9af6685ddbb9~mv2.gif)
Een unieke totaaloplossing
Feedback geven, doelen stellen en persoonlijke ontwikkeling zijn allemaal ondergebracht in het Performance Management Platform van Treams. Natuurlijk koppelen we ook met jou administratieve HRM-pakket. Dankzij onze mobiele app kan je altijd en overal bezig zijn met je ontwikkeling en die van je medewerkers.
Een combinatie van online en offline
Het implementeren van een Performance Management Platform is een verandering. En omdat wij dat maar al te goed begrijpen is onze 'people roadmap' misschien nog wel belangrijker dan onze 'tech roadmap'. Samen met jou ontwerpen we een plan om de nieuwe werkwijze helemaal in te bedden in jullie organisatie.
Geef medewerkers de verantwoordelijkheid over hun eigen ontwikkeling
Uit onderzoek blijkt dat medewerkers die gebruikmaken van een Performance Management tool meer gemotiveerd zijn en meer verantwoordelijkheid nemen over hun eigen ontwikkeling. Dit alles heeft positief effect op ziekteverzuim en uistroom.
Eerst nog even verder lezen?
Stoppen met beoordelen: in 8 stappen naar een passend alternatief
Organisaties veranderen, medewerkers en managers hebben steeds meer de behoefte om continu bezig te zijn met hun ontwikkeling en dus volstaat de 'traditionele' HR-cyclus waarbij je slechts drie keer per jaar in gesprek bent niet meer. Jij, als HR-manager, weet dat er iets moet veranderen. Managers en medewerkers moeten vaker in gesprek zijn en misschien dat feedback ook wel een rol gaat spelen in de nieuwe HR-cyclus. Maar waar moet je nou eigenlijk beginnen met deze verandering? En hoe ziet zo'n nieuwe cyclus er voor jouw organisatie dan uit? In ons werkboek 'Stoppen met beoordelen' helpen we je in 8 stappen naar een nieuwe, passende jaarcyclus. Liever een video bekijken? In deze video leggen we je stap voor stap uit wat je allemaal moet doen.
Wat levert de inzet van een feedbacktool op? (feiten en cijfers)
Wist je dat 40% van alle HR-professionals een online feedbacktool inzet? En wist je dan ook dat een feedbacktool ervoor zorgt dat medewerkers meer gemotiveerd zijn en zich meer verantwoordelijk voelen voor hun eigen ontwikkeling? Benieuwd naar wat een feedbacktool nog meer oplevert?? In deze infographic vertellen we je er alles over.
Hoe verlaag je je verzuimpercentage door bevlogen en betrokken medewerkers?
Je hoort het steeds vaker: medewerkers vallen uit met burn-out klachten. Ze ervaren steeds meer werkdruk en minder autonomie op hun werk, zijn emotioneel uitgeput en voelen zich ‘leeg’ na een dag werken. Het percentage werknemers met burn-outklachten (verzuimpercentage) is van 2007 naar 2017 zelfs met 5% toegenomen, wijst onderzoek uit. Werkdruk is vaak het probleem, maar zonder werkdruk slaat de verveling snel toe. Er moet dus een middenweg gevonden worden. Een goede sfeer, ruimte voor inspraak en mogelijkheden voor groei blijken hierbij cruciaal te zijn. Voldoe je aan al deze elementen? Dan heb je (waarschijnlijk) bevlogen en betrokken medewerkers. Maar hoe creëer je dat? In dit artikel nemen we je stap voor stap mee.